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公司拥有一支优秀的专业人才队伍，既有具有丰富企业业务管理经验、财务管理经验、审计经验的注册会计师，又有掌握先进计算机软件技术的技术人才。而 且公司拥有一批即懂企业管理、财务管理，又懂计算机的复合型人才，公司将以这些人才优势为为大中型企业集团现代化管理提供整体解决方案。
作为一家咨询服务公司，我们不仅仅将目光盯在飞速发展的计算机技术上，我们深信没有管理思想的软件是没有生命力的，而没有软件技术支撑的理论 是得不到保障和实施的。公司自成立之日起，一直积极追踪国际先进的企业管理方法和理论，结合中国大中型国际贸易企业的实际情况，不断地实践、总结、再实 践、再总结，逐步形成了自己一套完整的国际贸易企业管理理论，并且将该理论融入企业ERP系统设计和企业管理咨询当中，从而有效地保证我们的服务质量。
一个企业在成长的不同阶段会面临不同的管理问题，因此我们希望不仅仅为企业提供一套软件，更希望与企业结成永久的合作伙伴关系，急企业之所急、想企业之所想，与企业同发展、共命运，共同追求卓越的管理。
我们可为您提供各类行业供应链管理问题解决方案、生产管理问题解决方案、物料管理问题解决方案、客户管理问题解决方案、订单跟踪透明化解决方案、办公自动化解决方案、质检效益最大化解决方案、物流内控解决方案等。
我们可为您提供企业资源计划系统(ERP)、协同办公平台(OA)、客户关系管理系统(CRM)、生产资源管理系统(MRPII)、财务管理系 统、仓库管理系统、物料需求系统(MRP)、生产计划控制系统(MPS)、人事管理系统(HR)、成本分析系统、条形码扫描系统等软件产品，另外也可根据 企业的情况量身定做适合自己企业业务流程的软件产品。
中小企业六大管理问题：
1.物料占用（库存占用越来越大）→影响订单及时交付和资金占用；
2.生产排产（加工排产越来越乱）→影响订单及时交付和生产效率；
3.销售服务（客户满意越来越难）→影响接单数量、质量及客户满意度；
4.物流内控（业务管理越来越散）→影响内部管理秩序及帐款信用风险；
5.成本核算（成本差异越来越多）→影响成本控制、业务预测和决策；
6.品质检验（品质成本越来越高）→影响产品质量和品质损耗.
中小企业普遍存在管理混乱，基本是由这六大管理问题引起的，而解决这些管理问题自然可以大幅消除企业运营中的混乱，即使只解决其中的一个问题，相信都会给企业带来意外的惊喜。（天志）根据多年推广ERP的经验和数千家客户的实践，总结出一套ERP解决企业问题的方法论。通过聚焦企业核心管理问题，挖掘根源，分析对策，再从 ERP中落实有效的解决方案。
天志ERP介绍：天志ERP－企业资源计划管理系统
ERP企业资源计划内容介绍？
1、企业商务管理：商务管理系统全面管理企业内部进货、销售、库存业务，为企业提供及时准确的经营数据：商品销售数据、库存情况、毛利情况、应收应付款等，帮助企业提高工作效率，减少库存成本，及时调整经营思路、销售策略、进货策略，加速资金的流动。提高了企业的业务管理能力和在同行业的整体竞争能力。
2、企业电子商务 通过电子商务平台进行分销渠道、代理商、客户的业务管理，扩大企业的贸易范围，实现365 天、跨地域的业务处理和服务，提高企业效率、降低成本、强化与贸易伙伴关系、加快信息流通与交流。
3、企业商务管理与企业电子商务的无缝整合 企业业务的各个环节相互制约，一旦某个环节出现疏漏，就会影响业务的整体效率，而企业商务管理与企业电子商务的无缝整合，避免了重复劳动和管理漏洞的产生，真正体现了信息化管理的优势。
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