中小企业六大管理问题：
1.物料占用（库存占用越来越大）→影响订单及时交付和资金占用；
2.生产排产（加工排产越来越乱）→影响订单及时交付和生产效率；
3.销售服务（客户满意越来越难）→影响接单数量、质量及客户满意度；
4.物流内控（业务管理越来越散）→影响内部管理秩序及帐款信用风险；
5.成本核算（成本差异越来越多）→影响成本控制、业务预测和决策；
6.品质检验（品质成本越来越高）→影响产品质量和品质损耗.

中小企业普遍存在管理混乱，基本是由这六大管理问题引起的，而解决这些管理问题自然可以大幅消除企业运营中的混乱，即使只解决其中的一个问题，相信都会给 企业带来意外的惊喜。（天志）根据多年推广ERP的经验和数千家客户的实践，总结出一套ERP解决企业问题的方法论。通过聚焦企业核心管理问题，挖掘根 源，分析对策，再从 ERP中落实有效的解决方案。

本系统主要模块有：系统维护→采购管理→销售管理→库存管理→主体流程→物料需求→生产计划→生产流程→外包加工→领导查询→财务管理 ( 应收应付 ) →人事薪资共 12 个模块。

我们可为您提供各类行业供应链管理问题解决方案、生产管理问题解决方案、物料管理问题解决方案、客户管理问题解决方案、订单跟踪透明化解决方案、办公自动化解决方案、质检效益最大化解决方案、物流内控解决方案等。

我们可为您提供企业资源计划系统 (ERP) 、协同办公平台 (OA) 、客户关系管理系统 (CRM) 、生产资源管理系统 (MRPII) 、财务管理系统、仓库管理系统、物料需求系统 (MRP) 、生产计划控制系统 (MPS) 、人事管理系统 (HR) 、成本分析系统、条形码扫描系统等软件产品，另外也可根据企业的情况量身定做适合自己企业业务流程的软件产品。